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18/07/2018

Troco apto X casa em Foz do Iguaçu


Troco lindíssima cobertura duplex semi-mobiliada com piscina localizada em uma região próximo a lotérica, bancos, supermercado, ponto de ônibus no Bairro Boa Vista em Foz do Iguaçu por uma casa ou apto de 4 quartos.
Este é um apto diferenciado, com uma energia boa, onde moram pessoas felizes. Aqui você terá uma vista privilegiada de toda a cidade. O apto fica no 12 andar. Da para ficar no final da tarde apreciando o por do sol. E a noite escutando música e visualizando as estrelas.
A cobertura é composta de três quartos, sendo uma suíte, cozinha, sala de jantar com varanda, banheiro social, área de serviço e banheiro auxiliar de empregada.
No piso superior, é meu espaço preferido, você irá encontrar uma linda sala de tv, banheiro, escritório, um maravilhoso espaço gourmet com churrasqueira, piscina e jardim.
Se você procura privacidade, qualidade de vida e gosta de apreciar os encantos de Foz. Esse apto é para você.
Só queremos nos mudar, pois estamos precisando de um lugar maior. já moramos aqui a 5 anos e amamos muito este apto.
Toda negociação é diretamente com os proprietários.
OBS: Fica no imóvel todos os móveis sob-medida
Fone: 45 - 99930-6555

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07/07/2017

Vaga para Gerente em Clínica Odontológica no Paraguay



Contrata-se Gerente para trabalhar em 
Clínica Odontológica em Ciudad Del Este

Detalhes da Vaga
Aceitando currículos

Data da Inscrição: Até o 23:59 no dia 16/07/2017
*O recebimento dos currículos foi prorrogado.
*Estamos aceitando currículos para a vaga.
Data do Resultado da primeira Etapa: 17/07/2017
Data da Dinâmica de Grupo/ Entrevistas: 18 a 21/07/2017
**Possibilidade de novas datas para entrevistas.
Local de trabalho
Horário de Trabalho

Clínica Odontológia Ortoplan
Unidade de Cidade do Leste - Paraguai





- Segunda à Sexta: 07:30 às 12:00 e das 14:00 às 19:00

- Sábado: 08:00 às 12:00
**Horário do Paraguai**

Setor: Gerencia Administrativa Comercial

REMUNERAÇÃO
BENEFÍCIOS:
Salário Fixo: 
R$ 2.500,00


Remuneração Variável: Comissão sobre o faturamento.

- Vale Combustível: R$ 200,00
- Vale Alimentação: R$ 297,00

OBJETIVO FINAL (propósito, missão do cargo/função, para que existe na estrutura):

Funções com foco comercial. Também irá cuidar da parte administrativa/financeira.

Propósito:  Gerenciamento da clínica, aumento de vendas e fechamento de contratos.

Se reporta ao dono da clínica e aos responsáveis pela Franquia.


IMPORTANTE: 

  1. Enviar no currículo a pretensão salarial;
  2. Ter carro e estar disponível a fazer visitas externas pelo menos duas vezes por semana;
  3. Ter ciência que no Paraguai o contrato é entre empregador e empregado. Não há carteira assinada como no Brasil;
  4. O horário de trabalho citado acima é o horário paraguaio que em algumas épocas do ano fica como no Brasil, mas que na maior parte do tempo o horário no Paraguai fica uma hora a menos.
PRINCIPAIS ATIVIDADES/RESPONSABILIDADES

• Responsável pela conquista de metas e crescimento da empresa;

• Efetuar contratações e admissões;

• Autorizar pagamentos;

• Conferir recebimentos;

• Aprovar orçamentos;

• Treinar e assistir novos colaboradores;

• Monitorar desempenho da equipe;

• Controlar compras e estoque;

• Utilizar 100% do software de gestão e orientar todos colaboradores;

• Verificar se os procedimentos estão sendo efetuados corretamente a fim de garantir a qualidade dos processos e do atendimento ao cliente;

• Verificar se as informações/histórico do cliente estão corretamente cadastradas;

• Fazer cumprir o manual de operações da empresa em sua totalidade;

• Fazer reuniões administrativas semanais e mensais a fim de garantir a qualidade total nos serviços prestados, em todas as áreas, e organizar a agenda dos Doutores;

• Realizar ações a fim de promover a motivação, boa conduta, o respeito, a disciplina, o trabalho individual e em equipe e a evolução no nível de produtividade dos colaboradores;

• Promover a boa comunicação com os colaboradores e entre os colaboradores;

• Comunicar e garantir que os sócios saibam do andamento da empresa.

EXPERIÊNCIA NECESSÁRIA

Experiência de no mínimo 6 meses em supervisão de equipes;

Experiência comercial, paixão por vendas;
Experiência administrativa/financeira.

CONHECIMENTOS
Desejável:
- Superior em Administração, Hotelaria e / ou Odontologia;
** Ou áreas correlatas;


- Informática: Microsoft Office, que tenha conhecimento na área financeira e na confecção de planilhas em excel.  


- Preferencialmente que fale português e espanhol.
**Se o espanhol for básico e o candidato ter a disposição em aprender, pode se candidatar.

HABILIDADES

* Comunicação:  capacidade de dialogar e influenciar o engajamento da equipe para cumprimento de metas e prazos; difundir conhecimento.

* Bom relacionamento interpessoal:  capacidade de interagir de forma cortês, respeitosa e procurando criar um ambiente propício ao desenvolvimento dos colaboradores;

* Organização: sistematização e otimização de processos, arquivamento de documentos impressos e digitais;

* Negociação: capacidade de entender o perfil do cliente e sua necessidade oferecendo as soluções mais adequadas.

  
ATITUDES

* Iniciativa: capacidade de propor soluções e executá-las;

* Agilidade: responder com prontidão às necessidades dos clientes;

* Persistência:  determinação na execução das atividades inerentes ao cargo;

* Ética e sigilo: entendimento das regras de boa conduta e manter a confidencialidade;

* Foco no Cliente: agregar valor ;

* Credibilidade:  demonstrar confiança na execução das atividades.




Passos para candidatar-se:
1 - Enviar currículo para: adelize.toscan@gmail.com
2 - Preencher a I etapa do formulário avaliativo
3 - Preencher a II etapa do formulário





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02/07/2017

Formulário Avaliativo - Gerente de Clínica Odontológica

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28/12/2016

Casa Temporada Laguna

Casa para Alugar em Laguna no Mar Grosso

Aluga-se casa com três suites toda mobiliada com piscina no Mar Grosso em Laguna SC. Mês de Janeiro e Fevereiro. Inclusive no carnaval. Negociação diretamente com a proprietária. Temos também uma outra casa para ser alugada no Reveillon.
Falar com Arlinda Xavier 
Whats 48 99641-5430.

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17/11/2016

Supere seus limites



 Você DESEJA Superar seus Limites e Vencer seus Medos?
Agende um treinamento personalizado via Skype com a sua Coach do BEM
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15/09/2016

Cursos em Destaque




É hoje, às 19:00, o webinar "Como se tornar um Gerente de Projetos completo?". Participe, traga suas dúvidas e aproveite a dicas que serão apresentadas! :)
Esperamos vocês!! ;)
Segue o link do Webinar: https://www.youtube.com/watch?v=o9sGaDyyqz0

Informações: relacionamento@negocios-sc.com.br
WhatsApp: 45 9930-6555

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06/09/2016

Maximize seus Lucros


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02/09/2016

Restaurante e Lanchonete a venda na Região de Araranguá


Restaurante e lanchonete no estado de SC

Ponto com mais de 21 anos.
Local bem conceituado na cidade.
Faturamento comprovado pelo pagamento dos impostos ( Simples Nacional).
Venda comprovada nos últimos 12 meses.

Telefone para contato:
(48)8828-0636


Preço: R$225.000,00



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30/08/2016

05 dicas para montar seu escritório em casa

Muitas pessoas desejam usar um espaço de casa para montar um escritório, que além de facilitar em estudos ou colocar os negócios em prática também ajuda muito a economizar dinheiro. Sem contar que: nada melhor do que trabalhar no conforto de casa, não é mesmo?

Alguns itens simples de despesas de um escritório podem ser evitados, como secretária, IPTU, contas de luz, água, telefone e aluguel de um novo imóvel, faxineira, estacionamento, condução de transporte público, entre outros.

Cada vez mais os brasileiros estão aderindo à tendência home office (ou escritório em casa), fazendo com que essa tendência se torne ainda mais procurada pelo baixo custo. Como os valores dos móveis e aluguéis estão ficando cada vez mais altos e o trânsito caótico, uma das melhores opções é levar o trabalho para um dos cômodos de sua residência. Dessa maneira, além de você evitar desperdício de tempo, irá também aumentar uma boa porcentagem na sua qualidade de vida e rendimento do trabalho. Para te ajudar a montar seu próprio escritório no conforto do seu lar, separamos cinco dicas para ter sucesso em home office. Confira:

1.    Localização
Em primeiro lugar, é muito importante pensar em usar aquele canto da sala onde ninguém fica ou algum cômodo que não é utilizado por nenhum dos moradores. Lembre-se de que você irá ficar muitas horas em um mesmo lugar, por isso é essencial que você tome cuidado com alguns detalhes como, por exemplo, a circulação de pessoas, localização da mesa, da cadeira, computador e etc.

2.    Mesas e cadeiras
Montar um escritório na mesa da cozinha ou da sala de jantar pode não ser uma boa ideia. Lembre-se que você irá ficar muitas horas sentado, mesmo que fazendo pequenas pausas, e pode começar a se sentir desconfortável ou com dores nas costas. Por conta disso, procure investir em cadeiras e mesas adequadas para essa tarefa. É possível encontrar em muitos sites especializados que oferecem produtos de alta qualidade, baixo custo no mercado e ideais para quem tem que ficar muitas horas sentado. Confira e garanta que suas horas de trabalho ou estudo sejam produtivas e extremamente confortáveis.

3.    Iluminação
Poucas pessoas dão atenção para esse requisito, porém uma boa iluminação pode fazer uma grande diferença na eficiência das atividades e no ambiente. Uma boa luz pode garantir o aumento da concentração e foco. Por isso, na hora de montar seu escritório procure um local que seja perto de uma janela ou um ambiente que entre muita luz natural. Se o local for pequeno, colocar abajures pode ser de grande ajuda.

4.    Mantenha o ambiente organizado
A organização pode fazer toda a diferença na hora de estudar ou trabalhar e alguns itens podem te ajudar nessa tarefa. Utilize prateleiras, caixas organizadoras, gavetas, porta lápis e nichos, por exemplo. Além deles ajudarem a aproveitar melhor os espaços do local, as pessoas que residem na mesma casa também irão se sentir mais confortáveis.

5.    Tenha disciplina
A disciplina no dia a dia para trabalhar em casa é tão importante quanto montar o escritório. Além de ser um dos maiores desafios, a prática requer que a pessoa tenha atenção e muito cuidado com os hábitos da rotina. Como a definição do horário é você quem faz, é essencial que você evite se levantar toda hora para realizar outras atividades, por exemplo. Se você escolheu trabalhar em casa em um sábado, não deixe que essa promessa seja esquecida, faça da melhor maneira os seus horários. Apenas você sabe qual é o momento mais adequado para desempenhar as atividades e mostrar resultado. A disciplina é uma das peças chaves para quem quer trabalhar de casa e obter o sucesso desejado.

Fonte:http://www.capitalnews.com.br/

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SEBRAE: Como iniciar bem um novo negócio



Publicação apresenta informações para o empresário que deseja começar um negócio com mais chances de sucesso.


Para iniciar bem um negócio é preciso pesquisar e obter conhecimentos que são decisivos em todas as etapas da empresa. Por isso, nessa publicação, o Sebrae chama atenção para as habilidades necessárias ao empreendedor para atuar no mercado.

Considere todas essas informações como ponto de partida e busque, começando por este manual, o conhecimento necessário para uma exploração competente do negócio que deseja montar.

O Sebrae acredita que se o empreendedor souber o que tem de fazer encontrará um meio de fazer o que precisa ser feito. Nosso objetivo é desafiar você a ter domínio sobre os aspectos importantes desse negócio. Portanto, aqui há desafios relacionados com os aspectos de gestão que você precisa entender e aprender sobre o negócio que deseja montar, já que resposta padrão de como montar determinado negócio e ter sucesso simplesmente não existe.

Muitos são os caminhos que levam ao sucesso da empreitada “montar um negócio”. Mas muitas também, infelizmente, são as possibilidades de falhas.

Por isso procure identificar o maior número possível de empresas que atuam nesse ramo de negócio e descubra tudo sobre a forma como operam. A presente publicação traz um exemplo de como a atuação em parceria pode, de forma criativa, apoiar os empreendedores a nascer e crescer fortes.

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15 dicas sobre direito que todo empreendedor precisa saber

Conheça as dicas para lidar com os aspectos societários, trabalhistas e tributários da sua empresa

Por Endeavor Brasil 
dentro da lei_lei_receita federal (Foto: Shutterstock)
Todo empreendimento está constantemente envolvido em questões legais. Seja na hora de pagar um imposto, fechar um contrato, lançar uma marca, uma sociedade, ou mesmo fazer uma venda e lidar com o cliente.
Pensando nessas dificuldades, a Endeavor preparou uma seleção de 15 respostas dos melhores especialistas do Brasil para as dúvidas mais comuns dos empreendedores sobre aspectos jurídicos.
Conheça melhor sobre aspectos societários trabalhistas e tributários para te ajudar a enfrentar esses desafios. Quanto maior o sonho, maior a disposição para enfrentar os obstáculos. Clique nos títulos para ler matérias especiais sobre cada tema.
1. Quais são as possíveis formas legais de estruturar seu negócio no Brasil? Quais as consequências da ausência de registro? Ao abrir o seu negócio, um dos pontos muito importantes que o empreendedor deve considerar é a estrutura legal que irá adotar.
2. Quais as diferenças, vantagens e desvantagens de cada estrutura legal de sociedade? Descubra as diferenças, vantagens e desvantagens de cada estrutura legal para saber qual é a mais adequada ao negócio dos seus sonhos.
3. O que é um Acordo de Acionistas? Qual a diferença entre um MOU e um acordo de acionistas? Rodrigo Vella explica as principais diferenças entre o Acordo de Acionistas e o Memorando de Entendimentos (também conhecido como MOU ou LOI).
4. Quando fazer um acordo de acionistas? O que ele deve conter? Se o acordo de acionistas for bem feito, vai estar empoeirado antes que você precise lê-lo de novo.
5. Quais são as clausulas mais importantes do acordo de acionistas? O que são e no que implicam? O que deve conter para evitar atritos entre socios?  Rodrigo Vella explica que o Acordo de Acionistas pode variar de caso para caso, mas em linhas gerais, os aspectos que não podem faltar são: governança; transferências de ações; e solução de impasse.
6. Como saber se preciso fazer uma Reestruturação Societária? Quais são os principais aspectos e pontos de atenção? Entenda que cada negócio tem sua dinâmica e maturação própria, por isso, não existe prazo especifico após o início das atividades para virar a chave e promover mudanças legais na sua empresa.
7. Participação societária: como dividir as fatias do bolo? Porque 50/50 é uma divisão ruim? Roberto Quiroga discute as diversas formas com que o Direito está inserido na vida de um empreendedor, em todas as etapas do negócio.
8. O que é vínculo empregatício? Quais são os direitos de um empregado?  Todo empreendedor precisa saber o que define o vínculo empregatício para evitar irregularidades e se prevenir contra ações, tendo informações organizadas e sempre à mão.
9. O que é pro-labore? Quem pode receber nesse modelo de pagamento? Entre o correto e a prática, às vezes existe certa distância. Descubra a forma legal de se fazer o pagamento de pro labore antes de assinar os contratos.
10. Como "legalizar" as diferentes formas de remuneração variável? Remuneração variável: Como garantir que estou legalmente fazendo a coisa certa e me precaver de ações trabalhistas.
11. Quais são as principais erros que levam a causas trabalhistas? José Carlos Wahle explica quais os principais erros cometidos pelos empreendedores relacionados a aspectos trabalhistas. Ele enfatiza os efeitos nocivos de quando uma prática errada vira um hábito dentro de uma empresa.
12. Como evitar problemas jurídicos ao estabelecer metas para os funcionários e remuneração variável? José Carlos Wahle conta como usar as diferentes formas de remuneração variável de acordo com a lei e, principalmente, de uma forma alinhada com os objetivos de longo prazo da sua empresa.
13. Quais são os tipos de demissão possíveis? Como evitar causas trabalhistas ao demitir um funcionário?  José Carlos Wahle explica a importância de se ter um processo de desligamento cuidadoso, pois o ressentimento é um motivador muito forte para processos trabalhistas.
14. Quais os principais tributos para empresas? Qual a periodicidade de recolhimento de cada um? Fazer uma boa administração tributária desde o começo pode fazer toda a diferença no sucesso do seu negócio.
15.  O que não pode faltar no meu Termo de Uso?  Conheça os pontos que não podem faltar no seu Termo de Uso e entenda que é importante mantê-los atualizados à medida que o negócio evolui.
Fonte: http://revistapegn.globo.com/

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Aprenda a expandir seu negócio

COMO EXPANDIR UM NEGÓCIO

Conheça os dez mandamentos para a manutenção e expansão do seu negócio.

1. INOVAR EM PROCESSO E PRODUTO

É introduzir, constantemente, novidades que atraiam os clientes ou também desenvolver novos processos para garantir o bom atendimento e para reduzir custos na produção.

2. MONITORAR A CONCORRÊNCIA

É importante saber quem são os seus principais concorrentes, os preços praticados e suas estratégias, como promoções, novidades oferecidas aos clientes, planos de expansão etc. Navegar pelo site do concorrente e freqüentar como consumidor estabelecimentos similares são boas dicas.

3. INFORMATIZAR A GESTÃO DO NEGÓCIO

O mercado oferece uma série de softwares que auxiliam na contabilidade, controle de estoques, cadastro de clientes , contas a receber e a pagar etc . Essas ferramentas são muito úteis e garantem maior confiabilidade e rapidez na gestão. É importante escolher o software de acordo com as necessidades do seu negócio e a disponibilidade de seu investimento. Em alguns casos, o seu contador pode ajudar a escolher os softwares adequados à gestão do seu negócio. Uma dica é consultar outros empresários de seu relacionamento que já utilizam essas ferramentas.

4. MANTER PROGRAMAS DE TREINAMENTO E ATUALIZAÇÃO PARA A EQUIPE

Os funcionários devem estar alinhados com o que pensa o proprietário da empresa. De nada adianta o proprietário acreditar que o bom atendimento é fundamental, se não realiza treinamentos com seus funcionários para isso. A capacitação constante também é importante para manter a equipe focada e motivada.

5. BUSCAR A MELHORIA NO ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR E IMPLANTAR PROGRAMAS DE FIDELIZAÇÃO

A propaganda boca a boca sempre foi uma eficiente ferramenta de marketing. Um cliente bem atendido certamente volta e recomenda o serviço ou produto para os amigos. Você pode implementar ações mais aprimoradas, como manter redes sociais para relacionamento com seu público, ou até mesmo praticar ações mais simples, como caixas de sugestão e cartões de fidelidade.

6. MANTER ESTOQUES MÍNIMOS NECESSÁRIOS E NEGOCIAR BONS PRAZOS E PREÇOS COM OS FORNECEDORES

É importante que o empresário esteja atento à quantidade de estoque necessária para sua operação. Excesso de estoques não são recomendados, pois isso tem um custo. Ao mesmo tempo, não há nada pior do que um cliente que pede um produto e você não tem mais para entregar. Fique atento ao movimento do seu negócio para ter noção exata do quanto você precisa comprar. É bom lembrar que os produtos mais caros devem ser estocados em menor quantidade que os demais, mas não podem faltar.

7. MONITORAR OPORTUNIDADES

É importante manter a visão de mercado, acompanhar o que está acontecendo em torno de você e do seu negócio. É importante se manter sempre atualizado e adaptar seu negócio às tendências do mercado.

8. BUSCAR OPORTUNIDADES DE PARTICIPAR DE LICITAÇÕES DO GOVERNO E COMPRAS GOVERNAMENTAIS EM GERAL

Em 2006, foi aprovada a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, que prevê benefícios para os pequenos negócios nas compras de governo. Uma boa dica é checar os editais de compras das prefeituras e secretarias do seu Estado ou entrar em contato com as comissões de licitação desses órgãos. O governo é o maior comprador do Brasil!

9. BUSCAR INSERÇÃO NAS CADEIAS DE FORNECIMENTO DAS GRANDES EMPRESAS

Uma boa alternativa para as pequenas empresas é firmar parceria com uma outra empresa de porte um pouco maior que já seja fornecedora de uma grande corporação, para que possa participar de alguma etapa do fornecimento.

10. MANTER A ATRATIVIDADE DO AMBIENTE DO NEGÓCIO (BOAS INSTALAÇÕES FÍSICAS, EQUIPAMENTOS BEM CUIDADOS, CONFORTO PARA FUNCIONÁRIOS E CLIENTES ETC)

O ambiente é o cartão de visitas de um negócio. É importante ficar atento à limpeza, organização e higiene, cuidar da pintura e das condições do mobiliário, por exemplo. Um ambiente confortável e seguro também garante o bem-estar, a segurança e uma maior produtividade dos funcionários.

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